为满足公司成长对人才的需求，增强公司本身造血功能，公司将在进行良性施压管理的 同时 。致力打造“只要肯努力，就会有希望”的华冠人才选拔与培养文化。
 
  新员工培训：对公司的核心文化和企业价值观的宣传和介绍，使之尽快的融入和认同，帮助新员工对工司业务，制度和有关人事、财务等的管理运营作了解。公司对此为新进员工开设的课程有，企业文化与价值观，公司的过去，现在及未来，公司的主要业务及管理流程，还有团队建设项目及安全知识等。
 
  经理人的加速培训：使各管理干部能够迅速的成长，并能够在未来担任管理职责，建立符合公司文化和风格的人才库，为未来的发展储备人才，形成系统成型的人才培养发展体系。开展的主要课程有，业务和流程的管理技能，如财务管理，人力资源管理，业务管理，基本的人中管理技能，如授权，激励和辅导，团队带领。
 
  技术培训：使员工按工作所需的不同层次掌握与公司的业务有关的技术业务培训。会涉及到与产品有关的技术和服务知识，每门课程都会包含不同深度的一系列的课程。
 
  市场业务培训：为公司重视的培训课程之一，培养专业化的市场业务人员，提高业务的业绩和利润。根据产品和市场量身定做的，系统由浅入深的销售课程进行培训。